公司简介：

北京企丰泰管理顾问有限公司依托与政府、著名高校及大型企业的合作优势，聚集500强企业中的管理精英和各大高校众多专家资源，致力于为客户企业提供高质量、易操作的管理咨询和培训服务。

公司有一大批具有多年企业管理实践与管理咨询工作经验的专家和学者，以其先进的管理理念、科学的咨询程序和独特的服务模式，帮助客户建立规范的、文件化的、可操作的、行之有效的管理工具和管理模式，为客户创造价值。公司不断追求学习与创新，针对现代企业经营管理面临的新课题，力求站在客户的立场上，以国际化的视野、先进的管理知识和实践经验，向客户提供有针对性的管理问题的最佳解决方案。最佳解决方案的核心就是“对症下药”和“量体裁衣”。

我们的咨询服务内容包括企业战略咨询、企业文化建设咨询、人力资源管理咨询、品牌建设咨询、业务流程优化&设计咨询、组织变革与管理咨询、企业改制、并购重组咨询、市场营销咨询、生产运营管理咨询、质量管理咨询等专业化咨询，也可以为企业提供一揽子的整套管理咨询方案和企业管理培训。>>>> 更多

公司观点、文库：

◇ 《有效管理，是企业稳固发展的根基》

企丰泰认为：管理的核心价值在于有效性，管理者的首要任务，是建立一种有效而且可靠的运行机制，而不是把自己陷于处理繁杂琐碎的事务之中。 现在生意竞争非常激烈，而机构内部是否能有效管理，是决定企业能否持续成长、做强做大的根基 >>>>

◇ 《管理是严肃的爱、培训是最好的福利》

企丰泰认为：培训的意义并不只是教给学员那些规则和技能，真正好的培训是一种呵护，能够使他们从中感受到——在自己所服务的机构里，充满着殷切的期望和厚重的关爱，培训是最好的福利！
与同伴应邀到内地一家企业做专题培训，我们很欣喜地看到在培训会场上张贴了"管理是严肃的爱，培训是最好的福利"这么一句标语。不过，在私下沟通中，员工却认为这只是老板美丽的说辞而已 >>>>

◇ 企业与咨询公司的“幸福姻缘”

令企业感到苦恼的是，选择一个合适的咨询伙伴并不容易。一方面企业对市场中如此众多的咨询公司并不了解，更不清楚这些咨询公司擅长的业务领域在哪里；另一方面，企业很多时候也并清楚自己的需要咨询公司解决哪些问题，而这些问题有多少是可以通过咨询可以解决的。因此，对咨询行业的不了解和对自身需求的认识不清使得企业在选择咨询公司的时候“举步维艰” >>>>

◇ 看电影《墨攻》小谈企业管理关键处

墨家思想是以“兼爱，非攻”著称的，既然“非攻”为何“墨攻”？看完了之后，发现影片中主要描写的，还是墨家的防守，或者说以守为攻。这样讲，影片《墨攻》从命名上就有营销学上的创意设计 >>>>

◇ 咨询顾问在咨询项目应该如何定位?

人们常说，咨询顾问这个行业是比拼智慧的行业。如果你的分析更有条理，更有说服力，你就会赢得企业的信任和尊重，当然这种信任和尊重也会变成高额的咨询收入。然而由于企业面临的问题纷繁复杂，而且客户所在的行业也不一样，因此，任何一个咨询顾问都不可能对于所有问题都非常熟悉和精通。这就要求咨询顾问一方面具有非常强的学习能力，一方面要集中精力关注于某一两项管理职能领域或行业领域 >>>>

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公司联系方式：

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